为强化公司项目成本管理水平，提高市场竞争力，近日，刚果（金）正威公司举办了《项目成本管理与控制》培训。培训由成本合同部余腾勇经理主讲，刚果（金）正威公司各部门经理、项目负责人等近30人参加了培训。

培训讲解了项目成本预测及成本管理的原则，梳理了项目成本的组成，给出了成本控制的思路和措施建议；各项目负责人就项目成本管理实战经验进行了现场分享；刚果（金）正威公司副总经理梁伟兵就项目成本管理中存在的问题进行了梳理和点评，提出了建议和要求。

此次培训，促进了各项目组之间项目成本管理经验交流，强化了参训人员的成本管控意识，提升了成本管理能力。